![[詠春武林中外]](https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhlLnesFRfK0erGhTOpixnkoRRJsAqQ5eSJgS9ObWAVF7t9WwaKFMB4Ikt1x-Pk8PRl7gn7npRvEB5Toqqfn1O92nVWWKeFV8eU09bAWzd-1n97PUCO5zyr_kos5qfAliI_vJmv-WYzIhiA-O21ZLsw68aNPq9qhml690g5d3ED2UaE58YEPALM9JZgSr4=s1040)
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O Sr. George Yeo, ex-político, diplomata e ex-oficial militar de Singapura, concedeu recentemente uma entrevista à jornalista Mishal Husain (fonte aqui). Em determinado momento, ela o questionou sobre o fato de Singapura estar entre os países mais ricos do mundo e, ao mesmo tempo, apresentar resultados menos expressivos em determinados levantamentos relacionados à felicidade. A audiência riu, e o Sr. George Yeo respondeu de uma maneira que me chamou particularmente a atenção. Ele disse que sempre se recordava de algo que Lee Kuan Yew*, primeiro primeiro-ministro de Singapura, costumava dizer aos membros de seu governo: “Nunca prometa felicidade.” Segundo Yeo, Lee Kuan Yew os lembrava de que o governo poderia prometer desenvolvimento econômico, infraestrutura, educação e outras condições concretas para o desenvolvimento do país, mas jamais deveria prometer felicidade.
A jornalista insistiu na questão e perguntou se não o incomodava ver Singapura em uma posição tão baixa em levantamentos sobre felicidade. O Sr. George Yeo respondeu recorrendo à própria experiência no governo. Ele contou que, quando estava no MTI, o Ministério do Comércio e Indústria**, a administração pública realizava pesquisas para verificar quais ministérios ofereciam o melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Segundo ele, tanto o MTI quanto o MFA estavam entre aqueles que apresentavam o pior equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Em contrapartida, porém, eram justamente os que apresentavam o moral mais elevado entre seus integrantes.
Então, Yeo acrescentou uma reflexão que muda completamente a perspectiva da conversa: “Às vezes, a falta de felicidade pode ser uma pré-condição para o êxito.” Ele sorri, a audiência ri e a jornalista parece ficar, por um instante, sem palavras. O olhar do Sr. George Yeo, porém, permanece sobre a plateia por alguns segundos, quase como se estivesse observando se alguém havia compreendido a profundidade do que acabara de afirmar.
* Lee Kuan Yew (1923–2015) foi o primeiro primeiro-ministro de Singapura e uma das figuras centrais na formação do Estado singapuriano moderno.
** Trade Ministry / MTI – Ministry of Trade and Industry: Ministério do Comércio e Indústria de Singapura.
*** MTI – Ministry of Trade and Industry: Ministério do Comércio e Indústria.
**** MFA – Ministry of Foreign Affairs: Ministério das Relações Exteriores de Singapura.
Mr George Yeo, a former Singaporean politician, diplomat and military officer, recently gave an interview to journalist Mishal Husain (source here). At one point, she asked him about Singapore being among the richest countries in the world while, at the same time, achieving less impressive results in certain surveys related to happiness. The audience laughed, and Mr George Yeo responded in a way that particularly caught my attention. He said that he often remembered something Lee Kuan Yew*, Singapore’s first Prime Minister, used to tell members of his government: “Never promise happiness.” According to Yeo, Lee Kuan Yew would remind them that the government could promise economic development, infrastructure, education and other concrete conditions for the country’s development, but that it should never promise happiness.
The journalist pressed the point and asked whether it bothered him to see Singapore ranking so low in surveys on happiness. Mr George Yeo responded by drawing on his own experience in government. He explained that, when he was at the MTI, the Ministry of Trade and Industry**, the public service conducted surveys to determine which ministries offered the best work-life balance. According to him, both the MTI and the MFA were among those with the poorest work-life balance. On the other hand, however, they were precisely the ones with the highest morale among their staff.
Yeo then added a reflection that completely changes the perspective of the conversation: “Sometimes, a lack of happiness may be a precondition for achievement.” He smiles, the audience laughs, and the journalist appears, for a moment, to be lost for words. Mr George Yeo, however, continues looking out at the audience for a few seconds, almost as though he were observing whether anyone had understood the depth of what he had just said..
* Lee Kuan Yew (1923–2015) was Singapore’s first Prime Minister and one of the central figures in the formation of the modern Singaporean state.
** Trade Ministry / MTI – Ministry of Trade and Industry: Singapore’s Ministry of Trade and Industry.
*** MTI – Ministry of Trade and Industry: Ministry of Trade and Industry.
**** MFA – Ministry of Foreign Affairs: Singapore’s Ministry of Foreign Affairs.
No último final de semana, o Global Headquarters do Moy Yat Ving Tsun Safeguard Group, estabelecido em Abu Dhabi, por meio de seu Guardião, que aparece à direita na foto acima, promoveu um instrumento do Programa de Salvaguarda dessa organização, chamado “Análise da Arquitetura Sistêmica do Domínio Mui Fa Jong 梅花樁 (méi huā zhuāng 梅花桩)”. Esse instrumento estratégico visa proporcionar ao praticante uma compreensão estruturada das características de um sistema de Kung Fu 功夫 (gōngfu 功夫), em especial do Sistema Ving Tsun 詠春 (Yǒng Chūn 咏春), evidenciando a lógica interna que o organiza como um todo coerente. A análise parte do princípio de que formas, exercícios e conceitos não devem ser compreendidos isoladamente, mas em função de suas relações dentro de uma arquitetura sistêmica.
O Mestre Sênior Tiago Quintela, Guardião do Global Headquarters, tem se empenhado, junto de familiares e sob a orientação do Grão-Mestre Leo Imamura, em estabelecer essa organização naquele país de forma apropriada. Não estou participando diretamente desse processo, mas, a cada contato com ele, comecei a perceber uma mudança muito significativa em seu jeito de ser.
Cheguei a comentar com o Grão-Mestre Leo Imamura, em determinado momento, enquanto estávamos em seu carro, sobre o quanto percebia que o Si Suk 師叔 (shī shū 师叔) Tiago Quintela havia se transformado em um espaço de tempo tão curto. E acredito que os desafios aos quais ele escolheu se submeter estejam promovendo essa mudança tão significativa.
Last weekend, the Global Headquarters of the Moy Yat Ving Tsun Safeguard Group, established in Abu Dhabi, through its Guardian, who appears on the right in the photograph above, conducted an instrument of the organisation’s Safeguarding Programme entitled “Systemic Architecture Analysis of the Mui Fa Jong 梅花樁 (méi huā zhuāng 梅花桩) Domain”. This strategic instrument is designed to provide practitioners with a structured understanding of the characteristics of a Kung Fu 功夫 (gōngfū 功夫) system, particularly the Ving Tsun 詠春 (Yǒngchūn 咏春) System, highlighting the internal logic that organises it as a coherent whole. The analysis is based on the principle that forms, exercises and concepts should not be understood in isolation, but rather through their relationships within a systemic architecture.
Senior Master Tiago Quintela, Guardian of the Global Headquarters, has been working alongside Kung Fu family members and under the guidance of Grandmaster Leo Imamura to establish the organisation appropriately in that country. I am not directly involved in this process, but with each interaction I have had with him, I have begun to notice a very significant change in his way of being.
At one point, while we were in his car, I mentioned to Grandmaster Leo Imamura how much I felt that my Si Suk 師叔 (shī shū 师叔), Tiago Quintela, had changed in such a short period of time. I believe that the challenges to which he has chosen to submit himself are contributing significantly to this transformation.
(Grandmaster Leo and I during the seminar)
Quando a palavra foi passada para mim, comentei sobre a minha preocupação com a qualidade daquilo que eu estava oferecendo aos meus alunos, tendo em vista o nível de profundidade que o trabalho poderia alcançar a partir do que foi demonstrado pelo Grão-Mestre Leo Imamura. Isso não quer dizer que eu não acredite que possa chegar a esse nível um dia, mas, até lá, será uma longa jornada para mim e para os meus alunos. Dessa forma, percebi, naquele momento, um novo caminho se abrindo, no qual, mais uma vez, seria necessária muita dedicação. Porque, em qualquer área, desenvolvimento humano não é necessariamente a redução das dificuldades; às vezes, ele depende da qualidade das dificuldades às quais alguém se submete.
Isso não significa que trabalhar excessivamente produza realização. Essa conclusão seria simplista e perigosa. A variável interessante não parece ser o sofrimento. Uma atividade pode exigir muito e, ainda assim, ser percebida por quem a realiza como profundamente significativa. Outra pode exigir pouco e produzir vazio. Minha leitura da provocação do Sr. George Yeo não é simplesmente a de que os integrantes do MTI e do MFA enfrentavam condições mais exigentes. O ponto que particularmente me chamou a atenção foi a possibilidade de determinadas condições exigentes coexistirem com um elevado sentido de realização. Por isso, não estou dizendo simplesmente que o Mestre Sênior Tiago Quintela está tendo dificuldades em Abu Dhabi. Estou observando que alguma coisa nele parece estar sendo produzida pelas responsabilidades que assumiu.
A pergunta, portanto, deixa de ser: “O Mestre Quintela está feliz?” e passa a ser: “Em quem o Mestre Quintela está se tornando?” E talvez esse caminho que vi se abrir após esse instrumento não seja como uma praia em um domingo de sol, mas tenho certeza do potencial que ele tem para permitir que, no futuro, uma entrega melhor seja realizada.
When I was given the opportunity to speak, I shared my concern about the quality of what I was offering my students, considering the level of depth the work could reach based on what Grandmaster Leo Imamura had demonstrated. This does not mean that I do not believe I can reach that level one day, but, until then, it will be a long journey for both me and my students. At that moment, I therefore became aware of a new path opening before me, one that would once again require a great deal of dedication. Because, in any field, human development does not necessarily mean reducing difficulties; sometimes, it depends on the quality of the difficulties to which one chooses to submit oneself.
This does not mean that working excessively produces fulfilment. That conclusion would be simplistic and dangerous. The interesting variable does not appear to be suffering. An activity can be highly demanding and still be perceived by the person undertaking it as profoundly meaningful. Another may demand very little and yet produce a sense of emptiness. My reading of Mr George Yeo’s provocation is not simply that those working at the MTI and MFA faced more demanding conditions. What particularly caught my attention was the possibility that demanding conditions can coexist with a profound sense of fulfilment. For this reason, I am not simply saying that Senior Master Tiago Quintela is experiencing difficulties in Abu Dhabi. I am observing that something in him seems to be being shaped by the responsibilities he has taken on.
The question, therefore, ceases to be: “Is Master Quintela happy?” and becomes: “Who is Master Quintela becoming?” And perhaps this path that I saw opening after this instrument is not like a beach on a sunny Sunday, but I am certain of its potential to enable a better contribution to be made in the future.
Want to explore these ideas further?
In my book, I delve deeper into the principles, experiences and reflections that have shaped my journey through Ving Tsun 詠春 (Yǒng Chūn 咏春) and Kung Fu 功夫 (gōngfu 功夫). Discover how martial culture can offer us a different perspective on decision-making, adversity and the battles we face beyond the training space.
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